최근 tvn드라마 ‘감사합니다’가 최고 시청률(전국 가구 평균9.5%)을 거두며 종영했습니다. ‘감사합니다’는 고마운 마음에서 나오는 인사말이 아닌 법인의 재산 및 이사의 업무집행 상태를 감독하는 기관을 뜻하는데요. 방송사에서 다루지 않던 횡령, 비리, 사건사고가 끊이지 않는 건설회사 감사팀에 대한 이야기를 담고있습니다. "감사합니다" 드라마의 인기와 더불어, 기업 감사의 중요성도 다시금 주목받고 있습니다. 이번 인사이트에서는 기업 감사, 특히 내부감사에 대해 깊이 있게 살펴보겠습니다.
이미지 제공: 클립아트
1.
기업에 따른 감사 분류
감사란 기업의 재무 상태, 경영 활동, 내부 통제 시스템 등을 체계적으로 검토하고 평가하는
활동입니다. 기업의 투명성을 높이고 부정 행위를 예방하며, 경영
효율성을 증진시키는데 중요한 역할을 합니다. 기업 감사는 주체에 따라 외부, 내부 두 가지로 분류하고 있습니다.
외부감사
조직 외부의 독립된 감사인이
실시하는 감사로 주로 공인회계사가 수행하며, 재무제표에 대한 의견을 표명하는 것이 주목적입니다. 외부 감사인은 독립적인 입장에서 감사를 진행하여 투자자, 채권자
등 외부 이해관계자에게 신뢰할 수 있는 재무 정보를 제공합니다.
내부감사
조직 내부에서 이루어지는
감사로, 재무 또는 경영 정보에 대한 감사도 수행하나 회사의 위험 관리와 내부통제 시스템에 대해 지속적으로
평가합니다. 이를 경영진과 감사위원회에 보고하는 것을 비롯한 전반적인 내부감사 업무를 합니다. 내부감사는 외부감사와 달리 기업의 모든 활동을 대상으로 할 수 있으며, 경영
효율성 개선을 위한 제안합니다.
이 두 감사는 서로 상호
보완적인 역할을 하며 기업의 투명성과 신뢰성을 높이는데 중요한 기여를 합니다.
2.
내부감사의 중요성
글로벌 비즈니스 성장으로
다수의 위험 요소에 노출되어 내부감사기능에 대한 관심이 증가하고 있습니다. 최근 코트라 등 공공기관 해외사무소의 내부통제 고도화를 진행하고 있다고 밝혔는데요. 이처럼
내부감사가 중요해진 이유는 해외사무소의 주제국별 제도와 법규가 다양해 본사의 통제가 어려웠기 때문입니다. 이를
효과적으로 관리하기 위해 12개 공공기관이 모여 감사기법 공동개발 방안을 마련했다고 합니다.
기업과 공공기관, 모두가
중요시 여기는 내부감사
기업에는 다양한 경영환경에
신속히 대응하고 책임경영을 실현할 수 있는 통제 시스템인 ‘내부감사’가
필요합니다. 내부감사는 기업의 재무정보가 정확하고 신뢰할 수 있는지 확인하는 과정에서 핵심역할을 합니다. 또한, 조직을 성공으로 이끄는 프로세스와 구조에 대한 검증 및 통찰을
제공하는 위험기반 감사를 통해 기업 지배구조를 강화시킵니다. 다음은 내부감사가 중요한 이유로 의사결정의
신뢰성 확보, 법적 및 규제 준수, 내부통제 강화, 총 세 가지로 정리했습니다.
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의사결정의 신뢰성 확보
회계감사를 통해 제공된
재무 정보는 투자자, 채권자, 규제기관 등 여러 이해관계자가
기업의 재무상태를 평가하고 투자에 대한 위험을 회피해 의사결정을 내리는데 영향을 미칩니다. 감사 과정에서
발견된 오류나 부정에 빠르게 대응한다면 재무정보의 품질이 향상되어 의사결정의 신뢰성이 강화될 수 있습니다.
법적 및 규제 준수
규제감사는 기업이 법률
및 규제 요건을 준수하고 있는지 평가하는데 필수적입니다. 감사를 통해 규제기관의 요구사항을 충족시키고, 법적 분쟁이나 제재를 피할 수 있도록 보장합니다. 사기, 부패, 금융범죄 등 법적 문제를 예방하고 이해관계자들에게 기업의
사회적 책임과 신뢰 구축에 도움이 됩니다. 특히, 내부감사는
준법감시인의 역할을 강화하고, 위법사항에 대한 대응을 가능하게 함으로써 조직 운영에 영향을 미칠 수
있는 법적 리스크를 최소화합니다.
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내부통제 강화
감사는 기업의 내부통제 시스템의 신뢰성을 평가하고, 기업이 효율적으로 운영되고 있는지 확인하는데 기여합니다. 이는 리스크 관리와 기업의 장기적 생존 가능성을 높이는 역할을 합니다. 경영의 비리나 부실을 사전에 막고 기업의 투명한 경영을 하도록 이끄는 제도적 장치에 대한 필요성이 커지고 있습니다. 다만, 내부통제를 하는 주체가 사람이기에 리스크 발생은 불가피합니다. 특히 기업규모가 커질수록 경영자가 직접적으로 내부통제를 하기 힘들어지는 이슈가 있습니다.
지금까지 기업에 꼭 필요한
내부감사의 중요성, 세 가지를 살펴보았습니다. 나날이 중요성이
커지는 내부감사기능은 기업의 문화, 최고경영자의 통제능력, 이사회의
권한 등 여러가지 요소를 감안하여 달라질 수 밖에 없습니다. 그렇다면 각 기업 상황에 맞게 체계적인
내부감사를 수행하는 방안은 무엇일까요?
3.
내부감사에 필요한 데이터 시각화 도구 활용
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전문화된 감사시스템을 통해
내부감사기능의 생산성을 제고시킬 수 있도록 소프트웨어 및 IT자원을 적극적으로 활용해야 합니다. 전문성 확보를 위한 시간과 비용을 줄일 수 있으며, 다양한 내외부
정보도 쉽게 획득할 수 있습니다. 또한, 종이로 된 두꺼운
감사보고서가 아닌 데이터 처리된 감사보고서로 현업부서에 실질적인 지원을 충족할 수 있습니다. 비즈플레이의
감사모니터는 기업 맞춤형 감사 기준을 설정하고 비정상적인 거래를 모니터링하여 프로세스를 간소화합니다. 또한
필요한 데이터를 제공하여 정확도 높은 감사를 통해 중대한 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다.
최근 데이터 분석 활용이 증가함에 따라 내부감사부서는 추세와 이상징후를 검토하여 잠재적인 이슈나
관심 영역을 사전에 파악할 수 있습니다. 따라서 투명한 경영을 바라보고 있는 선도기업은 정기보고의 일환으로
내부감사가 이러한 데이터 통찰을 제공할 수 있도록 해야합니다. 시각화 도구를 통해 감사 과정을 최적화하고, 잠재적
리스크를 사전에 파악하여 기업 경영에 실질적인 도움을 얻으세요!
출처
LG주간경제ㅣ내부감사의 새로운 패러다임
PWC삼일회계법인ㅣ내부감사: 내부감사부서의 역할 제고를 위한 고려사항
IIAㅣ회사 지배구조에서 내부감사의 역할
삼정 KPMGㅣ감사위원회 및 감사의 역할_(4) 내부감사 감독
세계일보ㅣ코트라 등 공공기관 해외사무소 내부통제 고도화
본문은 비즈플레이 홈페이지에 게재된 글입니다.
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