B2B 영업 SaaS pluuug의 AI 챗봇 실패 원인과 V2 개선 전략까지
- 한눈에 보는 핵심요약
- B2B SaaS에 AI 챗봇 기능을 추가하자 "기능 없애달라"는 피드백이 돌아왔습니다. 콘센트 V1 실패 원인 세 가지와 V2 개선 전략을 공유합니다.
B2B 영업 SaaS pluuug의 AI 챗봇 실패 원인과
V2 개선 전략까지
pluuug의 새로운 AI 챗봇 '콘센트'의 실패 원인 3가지
안녕하세요. 사랑받는 IT 프로덕트의 첫걸음, 똑똑한개발자입니다.
저희 B2B 영업 SaaS 플러그(pluuug)에 AI 챗봇 기능 '콘센트'를 만들었습니다. 몇 달간 노력을 쏟아 출시했는데, 결과는 기대와 정반대였습니다.

오늘의 글에서는 똑똑한개발자 AI 활용 방식 공유회에서 pluuug팀 프론트엔드 개발자 박우현 님이 전해주신 AI 챗봇 개발 실패담을 공유해 드리겠습니다.
콘센트 V1, 뭐가 잘못됐을까요?
콘센트를 내놓고 제일 먼저 들어온 요청은 AI 답변 품질이 아니었습니다. "버튼 위치 좀 옮겨주세요." 답변 평가 버튼은 출시 후 단 한 번도 눌리지 않았고, 질문조차 안 하고 이탈하는 비율이 예상을 훨씬 넘었습니다.
그나마 가끔 콘센트 기능을 사용해 주셨던 고객께서 남긴 피드백이 가장 충격적이었습니다.
"이 기능 없애주세요."
기능의 존재 자체가 무의미했던 겁니다.
📊 V1 실제 수치
- 답변 평가 클릭: 0회
- 질문 없이 이탈: 예상 대비 훨씬 높음
- 고객 요청: 기능 제거
💡 "사용자가 안 쓰는 기능은 없는 게 낫다."
V1의 설계 방향은 "플러그의 비즈니스 도구를 전부 AI에게 노출하고, AI가 알아서 골라 쓰게 하자.", 이렇게 별다른 기준 없이 모든 도구를 다 붙이는 것이었습니다. 하지만 이 구조는 금방 무너지고 말았습니다.
사용자가 견적서 수정 방법을 물으면 AI가 도메인 데이터를 파악해 맞는 도구를 호출하길 기대했는데, 이론과 현실 사이 거리가 너무 멀었습니다.
🧩 구조가 무너진 이유
- 도구 선택 기준 부재: 어떤 상황에 어떤 도구를 쓸지 정의하지 않았음
- 과도한 자유도: AI에게 모든 선택을 위임
- 도메인 이해 부족: 비즈니스 로직을 AI가 스스로 추론하길 기대
💡 "전부 다 하겠다는 건, 아무것도 안 하겠다는 것과 같다."
로컬 테스트에서는 문제가 없었습니다. 고품질 모델에 넉넉한 컨텍스트를 주면 그럴듯한 답이 나왔으니까요. 전체 사용자 대상으로 서비스를 열자 비용이 급격히 올라갔습니다.
더 큰 문제는 AI에게 줄 정보의 기준이 아예 없었다는 겁니다. 비즈니스 플로우, 채팅 기록, 현재 화면 상태, 도구 응답까지 다 필요한데, 어디까지 전달할지 정하지 않았습니다. 출시 전날에는 기능 개선 대신 API 차단, 내부 ID 제거, 토큰 제한 같은 방어 작업에 매달렸습니다.
💸 출시 전날의 현실
- 토큰 비용: 전체 사용자 서비스 시 급격한 비용 상승
- 컨텍스트 관리: 전달 기준 없이 모든 정보를 투입
- 출시 전날: 기능 개선이 아닌 보안 및 비용 방어에 집중
💡 "방향이 틀렸다는 건 알았지만, 일정을 미룰 수는 없었다."
V1의 실패를 통해 내린 결론은 "한꺼번에 다 하려는 대신, 하나를 확실히 잘하는 AI를 먼저 만들자." 입니다. V2에서는 도메인 하나를 골라 블랙박스 회귀 테스트로 품질을 검증하고, 일관된 결과가 나오면 그때 확장합니다.
도구 선택도 바뀝니다. 도메인 선택 → 해당 도메인 툴 목록 제시 → 툴 선택 → 스키마 확인, 이렇게 단계를 밟아 선택지를 좁혀갑니다. 컨텍스트도 정리된 대화 로그, 스키마, 제약 조건처럼 AI가 진짜 필요한 것만 골라서 전달합니다.
🔧 V2 구조 변화
- 도메인 단위 검증: 한 번에 하나, 검증 후 확장
- 단계별 도구 선택: AI에게 선택지를 점진적으로 좁혀서 제시
- 컨텍스트 선별: 필요한 정보만 골라서 전달, 잘못된 응답은 AI가 직접 수정
💡 "스코프를 좁히는 게 오히려 더 빠른 길이었다."
AI에 기대면 판단력이 흐려집니다.
잘 모르는 걸 AI로 동작하게 만드는 것과,
신뢰할 수 있는 프로덕트로 내놓는 건 다른 문제입니다.
같은 프롬프트에도 응답이 천차만별인 AI.
이 비결정성을 다루는 건 결국 사람의 판단입니다.
프롬프트 엔지니어링이 보완하되, 올바른 방향 설정은 여전히 사람의 몫입니다.
AI 도입, 실패 안 하려면 어떻게 해야 할까요.
똑똑한개발자는 AI를 직접 프로덕트에 도입하고 발전시키는 조직입니다.
부딪히고, 고치고, 다시 만들면서 쌓은 다양한 노하우를 모든 구성원이 공유하고있습니다.
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